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西宁集团 oa
西宁集团 oa

time:2020-06-15 10:00:02

author:重庆佰鼎科技有限公司

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集团 oa建筑行业的信息化除具有一般企业信息化的特性以外,还有其显著的特点与重点,即管好三件事:财、事、人,在信息化的过程中,也就是通过信息化手段逐步做好:资金控制、计划及任务制定、绩效考核。

l 资金控制:资金包含预算内和预算外两方面管理,通过集团财务管理中心进行收支双向(即“大收支”)管理。各子公司不允许单独留存,按规定上缴集团财务管理中心统一管理。同时,各子公司的所需资金支出由集团财务管理中心进行统一划拨。

l 计划管理:负责集团及分公司上报的计划及任务的制定及管理,构成集团计划及任务管理体系。集团计划管理部和财务管理中心作为集团计划管理委员会的日常办事机构,负责具体事务的协调处理

l 绩效考核:建筑行业绩效考核的范围限定在分公司部门负责人以上人员。考核主要针对分公司的计划实现、预算执行情况、集团政策有效贯彻落实执行。

泛微提供的建筑行业协同管理解决方案总体可涉及到:集团 oa

信息门户应用:提供全面性的门户,可涵盖:集团(企业)门户(下属集团本部各部门门户)、分子公司门户、事业部门户、项目处门户、制度门户、知识门户、专家门户、FAQ门户等

工作流程管理:可建立快速复制的内部运营体系(行政/人事/财务/资产制度、内部审批流程、项目审批等)

知识文档管理:可建立快速复制的经验知识体系(知识支持体系、常用知识工具、制度体系、专家体系、标准化工具)集团 oa

综合事务办公:提供办公资产管理、内部通讯、计划任务、协作、移动OA等统一的管理平台

集成整合:与财务、CRM、合同管理系统、考勤系统、投资管理系统、项目管理系统、、管理驾驶舱的整合,并可融合到门户、流程和知识文档中。

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